Servicios · Consultoría
Analizamos cómo trabaja tu empresa, te decimos qué tecnología necesitas de verdad y la desarrollamos. Consultoría IT, de software, de transformación digital y de inteligencia artificial, con un equipo que también construye la solución.
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Una consultora tecnológica ayuda a las empresas a decidir y ejecutar su estrategia tecnológica: analiza procesos, audita los sistemas actuales, recomienda qué herramientas o desarrollos necesitan y acompaña la implantación. El objetivo es que la tecnología resuelva problemas reales de negocio y no se convierta en un coste sin retorno.
Muchas empresas saben que tienen que digitalizarse, pero no saben por dónde empezar, qué herramienta elegir o si les conviene software estándar o a medida. El riesgo es invertir en sistemas que el equipo no usa o que no se conectan entre sí.
Como consultora tecnológica empezamos por entender el negocio, no la tecnología. Analizamos procesos, herramientas y objetivos, y proponemos una hoja de ruta por fases con prioridades claras.
Y como también desarrollamos software, no te dejamos solo con un informe: podemos diseñar e implantar la solución contigo, o dejarte el análisis listo para ejecutarlo con quien prefieras.
¿Para quién es?
Analizamos cómo trabaja tu empresa, qué procesos siguen en papel o Excel y qué merece la pena digitalizar primero. Sales con un plan por fases y prioridades claras.
Te ayudamos a decidir si te conviene software estándar o a medida, a elegir arquitectura y tecnología y a definir el alcance antes de invertir en desarrollo.
Identificamos dónde la IA elimina trabajo manual real: lectura de documentos, atención al cliente, análisis de datos o asistentes internos.
Revisamos el ERP, el CRM y las herramientas que ya usas, cómo se conectan entre sí y dónde se duplican datos o se pierde tiempo.
Conectamos tus aplicaciones (ERP, CRM, facturación, e-commerce) para que los datos fluyan sin exportaciones ni introducciones manuales.
No te entregamos solo un informe: si quieres, el mismo equipo que analiza diseña y desarrolla la solución, sin pérdidas de información entre proveedores.
Cada diagnóstico puede derivar en una o varias de estas soluciones.
ERP, CRM, partes de trabajo, facturación y procesos internos.
ERP a medida →
Clientes, oportunidades, presupuestos y seguimiento conectado al ERP.
CRM a medida →
Procesos automáticos, chatbots, lectura de documentos y asistentes.
Automatización con IA →
Dashboards, KPIs e informes automáticos para decidir con datos.
Business Intelligence →
Web apps, portales, apps móviles y productos digitales.
Software a medida →
Plataformas escalables y multiusuario en la nube.
SaaS a medida →
Antes de proponer tecnología, necesitamos entender cómo trabajáis.
Reunión con tu equipo para entender procesos, herramientas actuales, problemas y objetivos de negocio.
Mapeamos qué se puede mejorar, qué impacto tiene cada mejora y qué conviene hacer primero.
Te entregamos una propuesta clara con alcance, fases, tecnología recomendada e integraciones necesarias.
Desarrollamos e implantamos la solución por fases, con entregas que tu equipo prueba con datos reales.
Formación, soporte y evolución continua. El código y la documentación son tuyos.
Una consultora tecnológica ayuda a las empresas a decidir y ejecutar su estrategia tecnológica: analiza procesos, audita los sistemas actuales, recomienda qué herramientas o desarrollos necesitan y acompaña la implantación. El objetivo es que la tecnología resuelva problemas reales de negocio y no se convierta en un coste sin retorno.
La consultoría IT suele abarcar infraestructura, sistemas y herramientas de la empresa en general. La consultoría de software se centra en las aplicaciones: qué software necesitas, si conviene estándar o a medida, cómo diseñarlo y cómo integrarlo con lo que ya tienes. En Whale Tech nos especializamos en esta segunda, junto con la automatización y la IA.
Consiste en sustituir procesos manuales, en papel o dispersos en hojas de cálculo por sistemas conectados que ahorran tiempo y reducen errores. No requiere cambiarlo todo a la vez: lo habitual es empezar por los procesos con mayor impacto, como presupuestos, partes de trabajo, facturación o seguimiento de clientes, y ampliar por fases.
Ambas cosas. Puedes contratar solo el análisis y la hoja de ruta, o continuar con nosotros en el desarrollo y la implantación. Tener consultoría y desarrollo en el mismo equipo evita malentendidos y pérdidas de información entre proveedores.
Depende del alcance: un diagnóstico puntual no es lo mismo que acompañar una transformación completa. Trabajamos con propuestas personalizadas. Empieza con una reunión sin compromiso en la que analizamos tu situación y te proponemos el enfoque más adecuado.
Donde más valor aporta suele ser en tareas repetitivas: leer facturas y presupuestos en PDF, clasificar y resumir emails, responder consultas frecuentes de clientes o buscar información en documentos internos. En la consultoría identificamos qué casos tienen retorno real antes de desarrollar nada.
Sí. Trabajamos en remoto con empresas de toda España y nos coordinamos con tu equipo mediante videollamadas y entregas periódicas, con reuniones presenciales cuando el proyecto lo aconseja.
No necesariamente. Muchas veces la mejor solución es conectar y complementar el ERP, el CRM o las herramientas que ya usas. Solo recomendamos sustituir algo cuando realmente es el cuello de botella.
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